Прибыль есть, а денег нет: почему так происходит в бизнесе
120
Специалист Кузнецова: неправильный учет расходов — причина неудач в бизнесе
Фото: ИЗВЕСТИЯ / Павел Волков
Перейти в ДзенСледите за нашими новостями
в удобном формате
Какие правила следует знать владельцам компаний, чтобы не уйти в минус?
Многие предприниматели в начале пути сталкиваются с ситуацией, когда по окончании месяца либо квартала получают прибыль, но при этом на счетах компании деньги отсутствуют. Это может стать непростым сигналом, указывающим на большие проблемы с управлением финансами. Советами о том, как добиться финансовой стабильности в бизнесе, в беседе с dni.ru поделилась эксперт в области автоматизации бизнеса Ольга Кузнецова.
По словам специалиста, есть ряд причин, по которым прибыль может не превращаться в деньги.
Неправильный учет расходов
Малоопытные бизнесмены часто недооценивают важную роль косвенных расходов, в частности, аренды помещения, налогов, рекламы, оплаты труда административного персонала. Эти расходы также нужно учитывать при определении прибыли.
Высокая дебиторская задолженность
Если клиенты оплачивают счета не в оговоренные сроки, у компании неизбежно появляется дополнительная финансовая нагрузка. Образовавшаяся задолженность сокращает ликвидность компании и может привести к кассовому разрыву.
Инвестиции в развитие бизнеса
В некоторых случаях прибыль может быть направлена на вложения в развитие бизнеса, к примеру, для масштабирования производства или обновления оборудования. Без этих расходов не обойтись, если ставятся задачи по обеспечению долгосрочного успеха компании. При этом здесь потребуется значительная сумма денежных средств.
Как не попасть в ловушку «прибыль есть, а денег нет»
Для предотвращения этой ловушки следует вести детальный учет всех доходов и расходов. Постоянный анализ финансовых показателей поможет руководителю бизнеса точно определить, какие расходы являются неизбежными, и как они повлияют на прибыль в конечном итоге. Это поможет принять правильные финансовые решения и обеспечить более эффективное бюджетное планирование.
Советы от эксперта
По словам Кузнецовой, отличными помощниками могут стать определенные программы либо сервисы по учету доходов и расходов.
При расчете прибыли не забывайте учесть косвенные расходы. Вместе с тем необходимо фиксировать четкие сроки оплаты для клиентов и проверять просрочку.
Также специалист рекомендовала коллегам вкладываться в развитие дела только тогда, когда финансы позволяют реализовать эту задумку.
Ранее 5-tv.ru писал, куда потратят госбюджет в следующем году.